韓國彈幕看BLG拿賽點(diǎn)：BLG你要?dú)Я薒CK嗎？ 大賽軟腳蝦chovy！
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Daeny：Bin不愛聽 但是bin其實(shí)內(nèi)心太柔軟 所以才用強(qiáng)硬表達(dá)自己
爆中爆！BLG擊敗GEN 錄像3小時(shí)不到突破680萬觀看 56萬人同時(shí)觀看
散是滿天星，今年三個(gè)官方國際賽事冠軍成員均有23JDG選手
Daeny：第三賽段孩子們太膨脹了 以為國內(nèi)聯(lián)賽隨便贏 好在輸給AL
體育資訊11月15日訊 今日的S16全球總決賽，BLG成功戰(zhàn)勝GEN奪得冠軍，賽后BLG監(jiān)督Daeny接受LCK流專訪。
Q：BLG今年的整體歷程可以說是星光熠熠，尤其是在本次全球總決賽中連續(xù)擊敗了所有的LCK戰(zhàn)隊(duì)。不過在瑞士輪前半段也曾經(jīng)歷過波動(dòng)，選手們也公開提到過隊(duì)伍在溝通上存在不少問題。你們是如何克服這些困難并完成這段傳奇的？
Daeny：最核心的一點(diǎn)在于，職業(yè)之間必須建立起明確的標(biāo)準(zhǔn)線。比如“這波非常重要，我們必須打”或者“這波不需要打”。要確立這樣的標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)需要大量的重復(fù)訓(xùn)練。
當(dāng)時(shí)我曾說過自己有些傲慢，因?yàn)橐氚袯P做好，戰(zhàn)術(shù)往往分為“上中野為主的carry體系”與“下路為主的carry體系”，而這兩套體系在前期的細(xì)節(jié)處理上完全不同。我們此前靠上中野體系取得了不錯(cuò)的成績，但在第三賽段嘗試練習(xí)下路大核體系時(shí)，選手們很難一開始就全部接受，因?yàn)橹貜?fù)以往的舒適圈要容易得多。
這就是一個(gè)非常直觀的例子。什么意思呢？因?yàn)樵诘谌惗尉毩?xí)了太多下路大核版本，隊(duì)員們把我之前為“上中野體系”設(shè)定的基準(zhǔn)線全忘了，哪怕我指出來他們也不聽。他們會(huì)覺得“就算這么打，國內(nèi)聯(lián)賽也能贏”，孩子們已經(jīng)變得太膨脹了。所以雖然那場決賽輸給了AL，但當(dāng)時(shí)我們已經(jīng)鎖定全球總決賽名額了，我意識(shí)到孩子們真的失去了很多動(dòng)力，心想“必須好好利用這次失利”，于是著重去處理了這個(gè)問題。最關(guān)鍵的是，在這個(gè)過程中，我不斷與管理層以及在BLG與選手共事了四年的老員工們溝通，最終雖然把大家的心態(tài)扭轉(zhuǎn)過來了，但還是稍微晚了一點(diǎn)。
不過瑞士輪階段我們其實(shí)是有“復(fù)活幣”的，所以我一點(diǎn)也不急。事實(shí)上我向來如此，因?yàn)榈搅?強(qiáng)賽就徹底沒有容錯(cuò)機(jī)會(huì)了，但在進(jìn)入8強(qiáng)之前，我抱著的是一種“無所謂”的心態(tài)。因?yàn)樵谖铱磥恚瑹o論是止步8強(qiáng)還是止步16強(qiáng)，本質(zhì)上都是失??；以我們隊(duì)伍原本的實(shí)力，至少應(yīng)該打進(jìn)4強(qiáng)以上。所以我覺得必須放手讓他們自己去悟，或者說最終必須讓孩子們自己去切身感受到危機(jī)，瑞士輪就是這樣一個(gè)階段，因此那幾乎全是我計(jì)算好的行動(dòng)。雖然嘴上我跟團(tuán)隊(duì)這么說：“來，我們賭一把，必須等到孩子們自己醒悟?yàn)橹埂！钡降紫挛覀兘叹毥M自己每天也在那兒焦慮得不行。好在這場豪賭最終奏效了，我們重新確立了基準(zhǔn)線，并圍繞我們的BP找到了勝利規(guī)劃中最核心的標(biāo)準(zhǔn)，孩子們這才開始恍然大悟“啊，原來如此”。隨著自信心回升，我們也就這樣重新找回了狀態(tài)。
