體育資訊11月14日訊 近日，AC米蘭老板、紅鳥資本創(chuàng)始人杰里·卡迪納萊接受了《米蘭體育報(bào)》的獨(dú)家專訪。在采訪中，卡迪納萊宣布成立新的控股公司“Milan Sports & Entertainment”，旨在進(jìn)一步提升俱樂部收入并購買頂級(jí)球星。他堅(jiān)定地表示永遠(yuǎn)不會(huì)出售米蘭，并談到了新球場、NBA歐洲聯(lián)賽以及球隊(duì)夏訓(xùn)等計(jì)劃。

關(guān)于新公司與資金目標(biāo)

記者：成立這家新控股公司，米蘭能獲得什么好處？

卡迪納萊：推動(dòng)這類操作的核心動(dòng)力，是為米蘭提供在轉(zhuǎn)會(huì)市場上確保簽下世界頂級(jí)球員所需的財(cái)務(wù)實(shí)力。我將通過新球場、圣多納托的新場館以及我們正在推進(jìn)的NBA歐洲聯(lián)賽等業(yè)務(wù)帶來的資源，改變俱樂部的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。

我正在盡一切努力確保，當(dāng)我們想要某名球員時(shí)，沒有人能對(duì)我說：“你買不起他。”目前只有英超球隊(duì)能砸下巨資鎖定頂級(jí)球員。如果我想讓米蘭回到歐洲頂級(jí)行列，不僅僅是意大利，我們就必須想辦法與世界最重要的俱樂部競爭。

記者：這個(gè)項(xiàng)目證實(shí)了你對(duì)米蘭的長期承諾。

卡迪納萊：是的。我永遠(yuǎn)不會(huì)賣掉米蘭，永遠(yuǎn)不會(huì)。這是一個(gè)為了讓它重返巔峰的計(jì)劃。我不打算容忍實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)需要很長時(shí)間，我想盡快做到。我的目標(biāo)是持續(xù)贏得意甲冠軍，并自然重返歐冠。新公司是實(shí)現(xiàn)這一切的基礎(chǔ)。

關(guān)于對(duì)標(biāo)貝盧斯科尼

記者：你提到了米蘭與米蘭城的聯(lián)系。

卡迪納萊：這是我們留給米蘭城的遺產(chǎn)。新球場代表著一筆巨大的遺產(chǎn)，將改變我們的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。如果我們想讓米蘭重回偉大，就必須縮小與英超球隊(duì)的收入差距。四年前我買下俱樂部時(shí)，用了“貝盧斯科尼2.0”這個(gè)說法，當(dāng)時(shí)沒人理解。現(xiàn)在也許人們開始看懂了。

記者：能詳細(xì)解釋一下嗎？

卡迪納萊：所有人都以為我在做傲慢自大的比較，但那不是我的目的。我試圖解釋的是，就像貝盧斯科尼改變了米蘭和意甲一樣，我們希望通過我們的所有權(quán)，把俱樂部帶入一個(gè)新時(shí)代。必須以貝盧斯科尼的方式去做，也就是用全新的方式。我習(xí)慣了在世界最高水平和美國工作，因?yàn)槲揖褪沁@么做的。

記者：你的方案對(duì)意甲也適用嗎？

卡迪納萊：當(dāng)然。我認(rèn)為當(dāng)摩根大通提出收購意甲30%國際商業(yè)權(quán)利時(shí)，意甲沒有答應(yīng)是不劃算的。這不是意甲重返歐洲之巔的方法。必須通過企業(yè)規(guī)劃和創(chuàng)造新收入的機(jī)會(huì)來實(shí)現(xiàn)。我們將成為自2011年以來首批建成新球場的球隊(duì)之一，這是一個(gè)巨大的成就。自我收購米蘭以來就開始籌備，現(xiàn)在合適的時(shí)機(jī)終于到了。

關(guān)于新球場與NBA歐洲聯(lián)賽

記者：你認(rèn)為其他球隊(duì)會(huì)效仿你的路嗎？

卡迪納萊：不會(huì)，有些人可能會(huì)，有些人不會(huì)。我們知道創(chuàng)新和改變需要什么。不能繼續(xù)實(shí)踐愛因斯坦對(duì)精神錯(cuò)亂的定義：所有人都想要不同的結(jié)果，卻不愿做任何不同的事情。

記者：推進(jìn)其他項(xiàng)目需要多長時(shí)間？

卡迪納萊：NBA正在和歐洲聯(lián)賽談判，但無論如何，如果無法達(dá)成協(xié)議，NBA歐洲依然會(huì)啟動(dòng)。也許在今年年底或2027年初，會(huì)宣布第一批歐洲特許經(jīng)營權(quán)球隊(duì)。我們在圣多納托擁有自己的土地，如果獲得米蘭的特許經(jīng)營權(quán)，我可以很快動(dòng)工，因?yàn)槲覀円呀?jīng)有了一座兩萬人場館的城市規(guī)劃許可。此外，我們還會(huì)繼續(xù)探索網(wǎng)球領(lǐng)域的辦賽機(jī)會(huì)。我們正在建設(shè)并推出一家酒店和設(shè)施管理公司。

記者：你們也計(jì)劃為其他俱樂部的球場提供酒店管理服務(wù)嗎？

卡迪納萊：是的，模板是我在2009年與紐約洋基隊(duì)和達(dá)拉斯牛仔隊(duì)共同創(chuàng)立的Legends Hospitality公司。現(xiàn)在那是一家價(jià)值數(shù)十億美元的巨頭。我們不僅為洋基體育場和牛仔體育場銷售高端座位和餐飲服務(wù)，也為其他俱樂部提供服務(wù)。我愿在這里采用相同的模式，也許會(huì)與另一家俱樂部合作。

記者：世界足壇很少有俱樂部有你這樣的組織架構(gòu)。

卡迪納萊：我的雄心是與世界上最頂尖的俱樂部較量。我希望憑借我對(duì)體育和娛樂的全球視野做到這一點(diǎn)。世界上擁有自己場館的多體育平臺(tái)并不多，我們希望將米蘭加入這一行列。去與他們競爭，并超越他們。

關(guān)于夏訓(xùn)與阿莫林

記者：為了增加收入，你們明年夏天會(huì)考慮海外巡回賽嗎？去澳大利亞還是美國？

卡迪納萊：我已經(jīng)和阿莫林談過了。如果我們在外踢友誼賽，明年夏天會(huì)去美國。但我們還沒決定，這由阿莫林來做選擇，取決于什么對(duì)球隊(duì)最有利。踢友誼賽必須為團(tuán)隊(duì)帶來附加值，而不是為了讓俱樂部賺幾百萬歐元。

在老管理層的時(shí)代，這可能是目標(biāo)，但在我們治下不會(huì)。所有友誼賽的規(guī)劃都會(huì)與主帥一起權(quán)衡，包括每一次出行。我們不會(huì)參加別人組織的巡回賽。我們以球員為本，希望幫助他們做好充分準(zhǔn)備去贏球，這是我們的目標(biāo)，并希望盡快實(shí)現(xiàn)。