吉馬良斯：如果想要球迷重新相信我們，就必須在場上拿出更好成績
羅馬尼亞奧運冠軍：國米主帥齊沃是無數(shù)羅馬尼亞人的巨大榜樣
對陣日本染紅！巴西總監(jiān)：拉菲尼亞將留在國家隊，和我們在一起
直言在瑞典隊未達巔峰！伊薩克：我有更多能量可釋放，愿調(diào)整位置
羅馬諾：米蘭冬窗肯定會引援 巴薩為巴爾德要價5000萬到6000萬
全面占優(yōu)！從U16到成年隊，意大利今年已經(jīng)6次戰(zhàn)勝法國
體育資訊11月8日訊 近日，科莫主席米爾萬?蘇瓦爾索接受了TNT Sports的采訪，他談到了俱樂部的發(fā)展理念以及未來目標。
外界認為科莫是聯(lián)賽的顛覆者，你們打破了意甲原有的格局，甚至正在影響其他俱樂部、改變意大利足球，您是否也這么認為
我不好下定論，我們首先專注做好自己。向外拓展時，我們更愿意和其他俱樂部保持合作。我們嘗試互通有無、分享經(jīng)驗、一起推進合作項目。不少俱樂部給出了積極回應。我們經(jīng)常和其他主席、CEO通電話，交流思路、討論難題。
我覺得這點至關(guān)重要：除了場上的競爭，俱樂部之間更要多溝通協(xié)作。賽場對抗已經(jīng)足夠激烈，意甲想要縮小差距、持續(xù)成長，各家俱樂部的合作非常關(guān)鍵。
意甲要提升全球影響力、縮小和英超的差距，優(yōu)先要做什么
需要時間，每家俱樂部都在努力優(yōu)化運營，俱樂部運營水平上去了，聯(lián)賽整體自然會變好。任何產(chǎn)業(yè)、任何經(jīng)濟體都有周期。英超現(xiàn)在處在頂峰，但意甲也曾站上巔峰，沒有聯(lián)賽能永遠領(lǐng)跑。你對比去年和今年的意甲，變化幾乎是天差地別。
現(xiàn)在意甲球隊打法越來越崇尚進攻，涌現(xiàn)出一大批充滿活力的進攻型年輕球員，這并不是誰刻意安排的結(jié)果，是自然而然發(fā)生的轉(zhuǎn)變。
場上成績已經(jīng)超出預期，俱樂部在場外也一直在創(chuàng)新，接下來有什么規(guī)劃
我們的創(chuàng)新，是被逼出來的。科莫的商業(yè)配套底子遠不如老牌強隊，本土市場體量也更小。但我們想要和強隊同臺競技，就必須跳出固有的思路，尋找新辦法。
因為現(xiàn)實條件所限，我們不得不去嘗試別人沒做過的模式。很多嘗試會失敗，但希望其中一部分能跑通。我們的核心就是持續(xù)成長：不斷試錯，篩選出可行的方案。
說到英超，有沒有哪些俱樂部的模式值得借鑒？尤其是引援方面
如果單說引援，布萊頓和布倫特福德毫無疑問是所有人參考的范本。但我們一切的根基，是俱樂部足球DNA。我們先要確定：我們的足球是什么樣、想怎么踢。這套風格，哪怕教練頻繁更迭，也可以長期延續(xù)。
足球理念上，我們希望成為巴薩。我們追求控球、高位逼搶、美麗的傳控足球。與此同時，我們借鑒布萊頓、布倫特福德的思路，挖掘被低估的球員，把他們?nèi)谌胛覀兊捏w系。
除此之外，我們和英超俱樂部的底層條件完全不一樣，沒法復刻阿森納、曼聯(lián)、利物浦的歷史底蘊。但我們有獨特的地理與文化優(yōu)勢，科莫湖對海外游客的吸引力，是很多俱樂部不具備的。所以我們不會照搬單一模板，博采眾長，只挑選適合科莫的方式，而且直到現(xiàn)在我們還在持續(xù)試驗。
另外，那些跑通的模式，我們現(xiàn)在打包成服務和產(chǎn)品對外輸出。單靠一家俱樂部的收入天花板很低。對外提供服務——目前我們已經(jīng)和27家俱樂部合作——收入才能規(guī)模化。我們的長期目標，是做成一家多俱樂部服務型企業(yè)：在科莫驗證成功的方案，批量復制到其他體育機構(gòu)。
您的思路非常跳脫，意大利足壇有不少傳統(tǒng)派質(zhì)疑這個項目的上限，懷疑它難以長久，您想對這些批評者說什么
這是個很難回答的問題，我聽到很多質(zhì)疑，懷疑這個項目能不能站穩(wěn)腳跟。但凡是新鮮事物、與眾不同的嘗試，都會面臨這類質(zhì)疑，不只是我們。不過我也聽到很多鼓勵，圈內(nèi)不少同行、其他俱樂部愿意過來交流、一起合作。
舉個例子，AC米蘭的市場總監(jiān)思路非常開放，我們每次推出新想法，他都會主動探討合作的可能性。羅馬也是如此，心態(tài)開放，愿意攜手嘗試。博洛尼亞、薩索洛同樣。只要我們拋出合作想法，他們大多積極響應，愿意一起做事。
我覺得意大利媒體呈現(xiàn)出來的聲音，并不等于真實環(huán)境?，F(xiàn)實里大家的合作氛圍很強，我們目標一致：提高轉(zhuǎn)播收入、擴大國際版權(quán)銷售。有這個共同目標，合作就很容易推進。
