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卡迪納萊:永遠(yuǎn)不會(huì)出售米蘭,我們的項(xiàng)目旨在讓米蘭重返勝利軌道

米蘭體育報(bào)    2026-11-14 13:39:32

體育資訊11月14日訊 在接受采訪時(shí),AC米蘭老板卡迪納萊表示,自己永遠(yuǎn)不會(huì)出售米蘭。

卡迪納萊,米蘭能從這家新控股集團(tuán)的成立中獲得哪些益處?

“推動(dòng)此類(lèi)運(yùn)作的核心動(dòng)力,是為米蘭提供充足的財(cái)力,以便在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)并簽下世界上最優(yōu)秀的球員。我將通過(guò)新球場(chǎng)、圣多納托體育館以及我們正在推進(jìn)的NBA歐洲聯(lián)賽等其他項(xiàng)目帶來(lái)的資源,徹底重塑俱樂(lè)部的財(cái)務(wù)格局?!?/p>

“我正竭盡全力確保,當(dāng)我們想要引進(jìn)某位球員時(shí),沒(méi)人能對(duì)我說(shuō):‘你們買(mǎi)不起,所以不能簽他’。目前只有英超俱樂(lè)部有能力投入巨資并拿下頂級(jí)球星。如果我想讓米蘭不僅在意大利,更在歐洲賽場(chǎng)重返巔峰,我們就必須弄清楚如何與全球頂尖俱樂(lè)部競(jìng)爭(zhēng)?!?/p>

這個(gè)項(xiàng)目證實(shí)了你對(duì)米蘭的長(zhǎng)期承諾。

“是的。我永遠(yuǎn)不會(huì)出售米蘭。永遠(yuǎn)不會(huì)。這是一個(gè)旨在讓米蘭重返勝利軌道的項(xiàng)目。我不愿意為了成功而耗費(fèi)太長(zhǎng)時(shí)間,我想盡快實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。至于到底有多快……我們拭目以待。我的目標(biāo)是持續(xù)贏得意甲冠軍,并理所當(dāng)然地重返歐冠賽場(chǎng)。米蘭體育娛樂(lè)集團(tuán)正是讓這一切成為可能的基石?!?/p>

值得一提的是紅鳥(niǎo)與米蘭這座城市的深厚羈絆:如今雙方的聯(lián)系更加緊密了。

“這將是我們留給米蘭的遺產(chǎn)。新球場(chǎng)顯然是一筆巨大的遺產(chǎn),它將徹底改變我們的財(cái)務(wù)狀況,此外還有圣多納托區(qū)域開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目。如果我們想讓米蘭重返偉大,就必須縮小與英超俱樂(lè)部的營(yíng)收差距。四年前我收購(gòu)俱樂(lè)部時(shí),曾提出‘貝盧斯科尼2.0’的概念,當(dāng)時(shí)沒(méi)人理解我的意思。現(xiàn)在,大家或許開(kāi)始看懂了?!?/p>

請(qǐng)你詳細(xì)解釋一下。

“當(dāng)時(shí)所有人都以為我是在傲慢自大拿自己和貝盧斯科尼作比較,但那正是我的目標(biāo)。我想表達(dá)的是,正如貝盧斯科尼改變了米蘭乃至整個(gè)意甲,我們也希望通過(guò)我們的所有權(quán),帶領(lǐng)俱樂(lè)部邁入一個(gè)全新的時(shí)代。而且必須用貝盧斯科尼當(dāng)年的方式——用一種全新的方式。我習(xí)慣以特定的方式工作,因?yàn)槲以谌蜃罡咚胶兔绹?guó)市場(chǎng)一直都是這么做的。”

你的這套“配方”對(duì)意甲同樣適用嗎?

“當(dāng)然,對(duì)意甲同樣適用。我認(rèn)為,當(dāng)摩根大通提出收購(gòu)意甲30%海外商業(yè)版權(quán)時(shí),那絕不是一筆好買(mǎi)賣(mài)。意甲要想重返歐洲之巔,不能靠這種方式。必須通過(guò)企業(yè)規(guī)劃,創(chuàng)造一切機(jī)會(huì)來(lái)開(kāi)拓新?tīng)I(yíng)收。就像我們通過(guò)米蘭體育娛樂(lè)集團(tuán)所做的那樣。我們將成為自2011年以來(lái)首批與國(guó)際米蘭一起建成新球場(chǎng)的俱樂(lè)部,這是一個(gè)巨大的成就。從我收購(gòu)米蘭起就開(kāi)始推進(jìn)這項(xiàng)工作,現(xiàn)在終于迎來(lái)了最佳時(shí)機(jī)。”

你認(rèn)為會(huì)有其他人追隨你的步伐嗎?

“不會(huì)。有些人可能會(huì),有些人則不會(huì)。我們清楚創(chuàng)新和變革需要什么。我們不能繼續(xù)陷入愛(ài)因斯坦對(duì)‘瘋狂’的定義:所有人都想要不同的結(jié)果,卻不愿采取不同的行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)它?!?/p>

你認(rèn)為推進(jìn)新控股集團(tuán)旗下的其他項(xiàng)目需要多長(zhǎng)時(shí)間?

“我認(rèn)為NBA正在與歐洲籃球聯(lián)賽談判,但無(wú)論如何,即便他們無(wú)法達(dá)成協(xié)議,NBA歐洲聯(lián)賽也會(huì)啟動(dòng)。也許在今年年底或2027年初,就會(huì)公布首批歐洲新特許經(jīng)營(yíng)球隊(duì)。我們拭目以待。”

“在圣多納托,我們擁有自己的土地,如果我能獲得米蘭的特許經(jīng)營(yíng)權(quán),我就能迅速開(kāi)工,因?yàn)橐蛔菁{兩萬(wàn)人的體育館已經(jīng)獲得了城市規(guī)劃許可。此外,我們將繼續(xù)探索網(wǎng)球領(lǐng)域的機(jī)遇,并籌辦在米蘭舉行的網(wǎng)球賽事。最后,我們?cè)诮M建和推出一家款待與設(shè)施管理公司方面也取得了進(jìn)展?!?/p>

你的項(xiàng)目計(jì)劃不僅為圣西羅和新圣西羅提供款待服務(wù),還要為其他俱樂(lè)部的球場(chǎng)提供組織和管理服務(wù)嗎?

“是的,其模式參照我在2009年創(chuàng)立的‘傳奇’款待公司。那是我與紐約洋基隊(duì)和達(dá)拉斯牛仔隊(duì)共同創(chuàng)辦的。如今該公司估值已達(dá)數(shù)十億美元。我們不僅為洋基體育場(chǎng)和牛仔體育場(chǎng)提供高端座位、包廂、衍生品及餐飲款待服務(wù),還服務(wù)于其他俱樂(lè)部。我希望在這里采用相同的模式,可能會(huì)與其他俱樂(lè)部建立合作伙伴關(guān)系?!?/p>

全球并沒(méi)有多少足球俱樂(lè)部采用你正在推行的這種組織架構(gòu)。

“沒(méi)錯(cuò)。我的雄心是與全球頂尖俱樂(lè)部較量。我希望憑借我對(duì)全球體育和娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的宏觀視野來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。世界上擁有多體育項(xiàng)目平臺(tái)并自帶部分場(chǎng)館的俱樂(lè)部并不多,我們想把米蘭加入這個(gè)名單。與他們競(jìng)爭(zhēng),然后超越他們?!?/p>

在開(kāi)拓新?tīng)I(yíng)收的思路下,你們是否考慮明年夏天安排米蘭進(jìn)行巡回賽?目的地還是澳大利亞或美國(guó)嗎?

“我已經(jīng)和阿莫林討論過(guò)這個(gè)問(wèn)題,我只能說(shuō),如果明年夏天我們安排海外熱身賽,目的地將會(huì)是美國(guó)。前提是我們決定去。目前尚未敲定,最終決定權(quán)在阿莫林手中。取決于什么對(duì)球隊(duì)最有利:海外熱身賽必須為球隊(duì)帶來(lái)附加價(jià)值,而不是單純?yōu)榱私o俱樂(lè)部賺兩三百萬(wàn)歐元。”

“在舊管理層時(shí)期,那兩三百萬(wàn)可能是目標(biāo),但在我們的管理下,這種情況不會(huì)再發(fā)生。我們組織的所有熱身賽都會(huì)與主教練共同斟酌。每一次出行都是如此。我們不會(huì)參加別人拼湊的巡回賽。我們把球員放在第一位。我們要幫助他們做好備戰(zhàn),去贏得勝利。這才是我們的目標(biāo),我們力求盡快實(shí)現(xiàn)它?!?/p>

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